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Erfolg im und mit dem Wandel

Wandel - der größte gemeinsame Nenner, von allen und allem. Oft verliert man das Wesentliche aus den Augen: es geht in erster Linie ums Überleben und erst im zweiten Schritt um die Gestaltung des Lebens.

Worum geht es eigentlich? Nein, es sind nicht die raffinierten "state-of-the-art" Management Werkzeuge und Powerpoint Präsentationen die uns weiterhelfen können. Es ist die Besinnung auf die Werkzeuge, die uns seit tausenden Jahren geholfen haben zu überleben und uns weiter zu entwickeln - wenn schon eine Phrase, dann "Back to the Roots"!

Gegen welchen Horizont ziehen Sie?

Wie sieht Ihre Große Geschichte aus? Wie erzählen Sie diese? Und ist sie Ihren Mitarbeitern, Partnern, Kunden, Ihrem ganzen Umfeld bekannt und verständlich?

Wovon müssen Sie Abschied nehmen, welche Lasten wollen und sollen abgelegt werden?

Welche Ressourcen stehen Ihnen zur Verfügung? Und Nein, wir sprechen nicht vom Kontostand.

Wie kommen Sie dorthin? Wieder Nein, nicht der tolle Fünf-Jahres-Plan. Welchen Ersten Schritt setzen Sie? DER ist entscheidend.

Welche "Beute" können und müssen sie heute machen, um zu überleben und Ihrem Horizont einen Schritt näher zu kommen?

Werkzeuge des Wandels: überlebensnotwendig. Privat und für Unternehmen.


Das Salz in der Projekt-Suppe

Wie groß ist die Auswirkung von laufenden oder geplanten Projekten, z.B. EDV Projekten, auf Ihre Organisation wirklich? Was erwarten Sie sich realistisch gesehen von Ihren seit Jahren laufenden und ja so tollen "Innovationsinitiativen"?

Verblüffend: Alle wissen, dass die meisten Projekte an organisatorischen Themen scheitern - die ganz kleinen wie die sehr großen. Und dennoch unternimmt kaum jemand etwas dagegen. Nur vereinzelt werden Maßnahmen gesetzt - und man gibt sich mit ein paar effizient abgewickelten "Kick-Off" oder "Team-Building" Meetings mit anschließendem Abendessen zufrieden. Für das "Wir-Gefühl".

Bewusst oder unbewusst wird das Kernthema ignoriert - der damit verbundenen WANDEL.

"Und was machen Sie mit dem heute herrschenden Wandel? Dem schnellsten, schärfsten, unbarmherzigsten Wandel? Diesem Wandel, der nichts verschont?" wie es Herrn C.P. Seibt so schön auf den Punkt gebracht hat!

Vor allem EDV Projekte können und sollen den Wandel unterstützen - vor dem Ziel einer schnelleren, effizienteren und erfolgreichen Organisation. Das schaffen sie aber selten. Weil die Versionsnummer, Funktionalität, Anpassungen, Wartungsverträge, Schulungen etc. im Vordergrund stehen. Und nicht das Ziel - der Horizont.

Es ist tragisch, wie oft die guten Absichten von Eigentümern, der Führungsebene oder von Fachabteilungen in Organisationsspalten der Angst, Überforderung und Orientierungslosigkeit u.dgl. versickern. Und wie wenig im Endeffekt notwendig wäre, um den Erfolg sicher zu stellen.

Herr Seibt hat einen höchst effizienten Werkzeugsatz entwickelt in dem sich weder moderne "Management Methoden" noch esoterische Wundersalben befinden. Dafür aber die Quintessenz der Erfahrungen vieler erfolgreicher Weiterentwicklungen - auf persönlichenr und organisatorischer Ebene. Kurz: die Quintessenz aller Entwicklung.

Werkzeuge, die Sie auch begleitend zu bereits laufenden "rein technologischen" Projekten einsetzen können - ganz einfach und sofort. Oder zur persönlichen Weiterentwicklung. Oder zur Unternehmensentwicklung. Oder...

Bevor Sie loslegen möchten Sie vielleicht noch rasch wissen, wo Sie ungefähr stehen. Was noch vor kurzem als "noch so einer inhaltsleerer Berater-Mode-Begriff" abgestempelt worden war hat sich in den letzten Jahren zu einem reifen, effektiven und effizienten Werkzeug entwickelt: Intellectual Capital Rating (ICR).

Mithilfe erprobter Methoden des ICR bekommen Sie rasch und preiswert ein Bild von Ihrem Unternehmen, das es Ihnen ermöglicht, Schwerpunkte Ihrer Anstrengungen fest zu legen. Und notwendige Ziele sowie effektive Maßnahmen zur Zielerreichung zu definieren. Und last but not least eine umfassende Ergebniskontrolle unterstützt durch einen fundierten Vorher/Nachher-Vergleich.

Ein verblüffend preiswertes und einfach anzuwendendes Gesamtpaket mit unleugbar positiver Einwirkung auf Ihr Ergebnis.

Unser Angebot umfasst auch:

    Management auf Zeit

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